堅持“人才是企(qi)(qi)業(ye)發展第一(yi)資(zi)源”的(de)理念。堅持“以人為本”， 實施“人才強企(qi)(qi)”戰(zhan)略。
立健全人(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)選(xuan)(xuan)用、人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)(yang)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)評價、人(ren)(ren)(ren)才(cai)選(xuan)(xuan)拔、 人(ren)(ren)(ren)才(cai)激勵(li)機制。抓住(zhu)培(pei)養(yang)(yang)、吸引(yin)、用好人(ren)(ren)(ren)才(cai)三(san)個(ge)環節，創(chuang)新 人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)(yang)體系，通過持續(xu)的人(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)與(yu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)開發， 優化員工(gong)結構，提高員工(gong)的能力素質。
持以(yi)優化人(ren)才(cai)(cai)隊伍結構(gou)為(wei)主線，大力(li)實施人(ren)才(cai)(cai)工程建設，不拘(ju)一格選用人(ren)才(cai)(cai)。 大力(li)創(chuang)造 “廣納群(qun)賢(xian)、人(ren)盡其才(cai)(cai)、才(cai)(cai)盡其用”的良好(hao)環境(jing)。
人力資源